??咨詢工程師的工作階段可分為三個部分:咨詢?nèi)蝿?wù)的取得,咨詢?nèi)蝿?wù)的組織與實施,咨詢工作的總結(jié)。

(一)咨詢?nèi)蝿?wù)的取得

取得方式主要是委托方直接委托和咨詢工程師投標(biāo)取得。

咨詢?nèi)蝿?wù)取得的基本步驟是:

(1)獲取咨詢?nèi)蝿?wù)信息。

(2)正確響應(yīng)委托方要求。

??咨詢項目委托方往往對咨詢?nèi)蝿?wù)范圍有一個較為明確的想法,這些想法集中反映在項目工作大綱(TOR)中。咨詢工程師對此要認真進行研究,特別是對工作范圍、時間進度要求等,要做出正確的響應(yīng)。

(3)委托協(xié)議或合同的起草、談判、簽訂。

(二)咨詢項目的組織與實施

1。

??工作前期的準(zhǔn)備

(1)認真研究項目的相關(guān)資料。

(2)制訂項目咨詢工作計劃。委托方的不同要求一般反應(yīng)在委托方提供的項目工作大綱(TOR)中。

(3)成立項目團隊。

2。組織計劃實施。

(1)逐層落實工作計劃。

(2)組織實施。

(3)溝通與調(diào)整。

3。提交咨詢成果

(三)咨詢項目的總結(jié)。